Bedrijfsmodellen plint verzorgingshuizen

Op verzoek van Platform 31 en kenniscentrum Wonen & Zorg heeft de Wijkplaats een studie gemaakt naar alternatieve financiering voor de plint van verzorgingshuizen. Met behulp van de Canvasmethodiek zijn vier archetypen gemodelleerd aan de hand van praktijkvoorbeelden waarin de organisatie en de exploitatie wordt beschreven.

De vier bedrijfsmodellen:

- Van en voor de buurt; exploitatie van de plint door een vrijwilligersgemeenschap.

- All-inclusive; exploitatie van de plint door een zorginstelling of hoteliers op basis van een integraal servicearrangement.

- Gezond en gemakkelijk; exploitatie van plint als voorzieningencluster rond gezondheid, wellness en horeca.

- Sociale Onderneming; exploitatie van plint door een integrale aanbieder van services rond zorg, werk en welzijn.

De studie brengt routes voor een alternatieve bekostiging van de functie van de plint in beeld. Het is daarmee een vertrekpunt voor een dialoog tussen betrokkenen: zorginstelling, corporatie, opleidingen, gemeente, de buurt en innovatieve maatschappelijk ondernemers. De decentralisatie van de langdurige zorg heeft als doel om lokaal effectieve en efficiënte combinaties te maken. Deze vier bedrijfsmodellen laten de kansen zien voor de ontwikkeling van de plint van het verzorgingshuis.